2月17日，正值農(nóng)歷大年初六，建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)赴公司舒城智慧小鎮(zhèn)EPC項(xiàng)目調(diào)研，看望慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的一線(xiàn)員工。

    趙時(shí)運(yùn)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況、工程進(jìn)展、施工計(jì)劃等方面工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序、扎實(shí)推進(jìn)表示肯定，向基層一線(xiàn)員工送去新春祝福。

    隨后，趙時(shí)運(yùn)在項(xiàng)目部主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)以及安徽路橋有關(guān)情況匯報(bào)。趙時(shí)運(yùn)代表集團(tuán)黨委向春節(jié)堅(jiān)守崗位的員工表示衷心感謝，并向大家致以新春祝福和誠(chéng)摯問(wèn)候。趙時(shí)運(yùn)指出，智慧電子小鎮(zhèn)是路橋公司首個(gè)大體量房建項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重、壓力巨大，公司及項(xiàng)目要找準(zhǔn)定位，汲取優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心、克服困難，高效推進(jìn)工程建設(shè)。

    趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)基層黨建工作，繼續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記一肩挑，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任，充分發(fā)揮“黨建促生產(chǎn)”成效；二是要高度重視資金風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理，平衡好各項(xiàng)目、各階段資金收支，設(shè)好警戒線(xiàn)，確保平穩(wěn)安全運(yùn)營(yíng)；三是要認(rèn)真做好成本管控，提高全員成本意識(shí)，注重成本策劃與動(dòng)態(tài)分析，精打細(xì)算、確保收益；四是要大力拓展省外市場(chǎng)，依托在手項(xiàng)目，深耕細(xì)作既有市場(chǎng)，加大布局力度；五是要認(rèn)真分析“十三五”經(jīng)驗(yàn)與不足，著力圍繞“強(qiáng)化長(zhǎng)板、補(bǔ)足短板”，科學(xué)謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃；六是要合理做好資源配置，著力圍繞收益高、有成長(zhǎng)性的業(yè)態(tài)，加大資源投入力度，提高資源配置效率。

    股份公司領(lǐng)導(dǎo)黃代、徐亮，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春及集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。