3月1日下午，橋梁分公司組織召開2022年度財務工作會議，深入學習貫徹集團2022年職代會暨工作會議精神，總結交流2021年度財務工作經(jīng)驗，謀劃部署2022年財務工作任務。公司黨委委員、財務總監(jiān)陸春濤出席會議并講話。

　　會上，分公司所屬財務人員分別結合各自工作實際進行交流發(fā)言，相互分享財務工作好的經(jīng)驗和做法，總結存在的問題和不足，并就如何進一步做好財務管理工作展開了研討。

　　陸春濤在講話中對分公司一年來的財務管理工作給予肯定，同時明確了2022年財務工作的總體思路和主要任務。他強調，2022年財務工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團2022年工作會議精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，持續(xù)深化提升財務基礎管理，防范化解重大財務風險，加快構建現(xiàn)代財務管控體系，全面提升財務系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力，為加快建設美好安徽路橋作出更大貢獻。

　　就進一步做好2022年度財務重點工作，陸春濤進行了具體部署和要求。他強調，一要加強資金支付和結算管理，有效降低資產負債率，助力公司拓寬融資渠道；二要以集團建立財務共享中心為契機，提前做好賬務梳理，推動財務系統(tǒng)轉型升級；三要全面加強資產管理，扎實做好資產清查盤點工作，不斷提升資產保值增值和使用效率；四要進一步規(guī)范會計檔案管理，加大對完工項目會計檔案的整理、保管、移交等工作監(jiān)管力度；五要結合生產經(jīng)營實際，科學開展稅務籌劃。