1月9日上午，隧道分公司召開2021年度工作總結(jié)會暨2022年度工作務(wù)虛會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門人員，各項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議集中學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2022年一月份例會精神，全面總結(jié)回顧了一年來各項工作，著重剖析存在的問題和不足，研判當(dāng)前形勢，謀劃部署2022年各項工作。

　　會議指出，隧道分公司成立半年以來，面對錯綜復(fù)雜的外圍環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，分公司上下始終保持沖刺狀態(tài)和攻堅姿態(tài)，穩(wěn)中求進(jìn)、砥礪奮進(jìn)，較好完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，在“十四五”開局之年展現(xiàn)了新作為。做好2022年工作，要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，在指標(biāo)設(shè)定上要堅持“奮力跳一跳”，全面拉高標(biāo)桿、奮勇爭先。要正確定向，以迎接黨的二十大勝利召開為工作導(dǎo)向；精準(zhǔn)定策，堅持以新發(fā)展理念為指引；科學(xué)定勢，準(zhǔn)確把握分公司總體發(fā)展態(tài)勢，強(qiáng)化“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”意識，積極在美好安徽路橋建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)隧道力量。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)對表、落實落細(xì)，統(tǒng)籌抓好2022年各項重點工作落地見效。要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)經(jīng)營開發(fā)，合力攻堅推動產(chǎn)值提升，加強(qiáng)成本管理，持之以恒加強(qiáng)風(fēng)險管控，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。

　　會議還就抓好黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫及歲末年初信用評價、冬季安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了部署。經(jīng)營部就分公司經(jīng)營發(fā)展形勢進(jìn)行了分析，財務(wù)部匯報了分公司2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排，所屬各項目進(jìn)行了交流發(fā)言。