12月15日，安徽建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長趙時運(yùn)赴天長項(xiàng)目調(diào)研，并召開天長片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人座談會。

趙時運(yùn)先后深入天長安徽二建吾悅廣場項(xiàng)目、安徽水利天長高鐵核心區(qū)EPC項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度、資金結(jié)算等方面情況，對各項(xiàng)目管理團(tuán)隊的工作和取得的成效給予了充分肯定。

在座談會上，趙時運(yùn)聽取了天長片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目情況的匯報，尤其是資金結(jié)算方面情況的報告。趙時運(yùn)指出，當(dāng)前恒大事件給個別項(xiàng)目帶來一定風(fēng)險和壓力，要積極做好應(yīng)對，及時采取措施，有力有效防范化解風(fēng)險。針對當(dāng)前重點(diǎn)工作，趙時運(yùn)強(qiáng)調(diào)：一是狠抓工期保進(jìn)度，重視項(xiàng)目策劃，落實(shí)目標(biāo)管理，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)開展勞動競賽，利用當(dāng)前晴好天氣搶抓進(jìn)度，同時也要保障冬季施工安全。二是狠抓決算?；乜?，安排專人負(fù)責(zé)，定期結(jié)算決算，及時、足額申報，加大回款力度，提升資金流動效率，增強(qiáng)資金成本意識。三是狠抓資金保安全，提高資金歸集效率，加大受限資金開發(fā)力度，各單位要統(tǒng)籌項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌制定資金使用計劃，確保資金鏈安全。

股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，安徽水利天長項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人甘正永以及天長片區(qū)有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。